賃貸マンションの企画から完成・運営まで

賃貸マンション企画から完成・運営まで

賃貸マンション事業の企画から完成・運営までに必要な一般的な業務の流れをステージ毎にご紹介させて頂きます。どのステージからのコンサルティングも承っております、出来るだけ早いステージからのコンサルティングのご依頼が効果的です。
コンサルティングの対象は、下記項目全てがその対象範囲に含まれますが、７～１０の業務項目の実施運営に付きましては別途契約を項目に応じて締結して頂きます。
当社のへのコンサルティングのご依頼は、「◇コンサルティングのご依頼方法・進行について」をお目通しのうえ◇Consulting Sheetへ必要事項をご入力のうえ当社までご送信下さい。

コ
ン
サ
ル
テ
ィ
ン
グ
業
務

１．事業化検討及び事業化与件調査

事業主与件ヒアリング・事業化ボリュームチェック・マーケット調査etc
状況によって既存建物入居者の移動移転等の調整業務

２．事業収支計画の立案

収支計画立案・シミュレーションによる検討・基本事業スケジュールの立案

３．資金計画

金融機関との事前調整・資金基本計画の策定

４．建築計画の企画立案（建築家への依頼・選定）

基本設計の立案（建築家への依頼・選定）→事業予算の把握

５．施工計画立案（施工業者の選定）

施工業者の選定→工事金額の調整・確定→金融機関との再調整

６．建物管理（ハード＆ソフト）計画の企画立案

建物維持運営計画の策定→維持管理コストの算出
→設計・建築計画へのへのフィートバック
契約書式・館内規則・管理内容等の立案検討

仲
介
・
管
理
業
務

７．入居者募集業務

収支事業計画・競合調査等に基づいた最終募集賃貸条件の決定
→募集開始（エンドユーザー向け営業・業者向け営業・メディアへの営業）

８．入居者審査＆契約業務

入居希望者の受け付け・審査・契約

９．契約管理業務

賃料等の徴収・オーナーへの月次報告書の作成
未払い金の督促・入居者の苦情処理
契約更新業務・官公庁等への届け出代行業務
解約処理業務・原状回復工事業務等々

10．恒常的な経営状況・建物管理状況の分析診断

当初計画の検証・検討→必要に応じた計画の再構築
定期的な管理状況・マネージメントの検討分析改善計画の提案

◇Sight Map